為全面復盤2025年度安全生產工作成效，系統部署2026年安全管理重點任務，2026年1月9日，浙江中立建設有限公司召開了2025年度安全生產工作總結暨2026年安全生產工作部署會議。公司總經理鐘鳴、分管安全副總經理吳韶斌、安全部管理人員、在建工程項目經理及安全管理人員等60余人參加此次會議。

首先，吳勇斌對2025年度安全生產工作展開全面總結。過去一年，公司安全管理工作成效斐然，核心業績亮點紛呈。標化創建達成層級全覆蓋，8個項目榮獲“2025年度麗水市建筑施工安全生產標準化管理優良工地”稱號，5個項目進入省級標準化優良工地評審環節，麗水創新金融中心一期項目榮獲全國“2025年建設工程安全生產標準化工地學習交流項目”，并成功舉辦市級“安全生產月”現場觀摩會。制度體系不斷完善，隱患排查與專項整治雙管齊下，構建起“現場實地檢查 + 智慧工地視頻監控”的雙軌巡查機制。此外，智慧工地建設、農民工權益保障、黨建與安全融合等工作均有序推進。同時，總結也客觀指出了工作中存在的不足。

會上，全體參會人員集中學習了《建筑施工企業、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》《浙江省房屋建筑和市政基礎設施工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》等上級文件，以及《中立建設職工健康檔案管理制度》等公司制度。

吳韶斌對2026年安全生產工作進行了全面部署。他強調，新的一年公司以“零死亡、降工傷、創標化”為核心目標，聚焦五大重點工作：一是壓實責任體系，建立常態化考核機制；二是健全管理體系，完善職工健康檔案，強化危大工程管控與安全交底；三是強化教育培訓，豐富培訓形式與內容；四是深化隱患治理，常態化開展檢查，推進智慧工地建設；五是提升管理效能，推進標化工地與“紅色工地”創建，開展安全生產治本攻堅三年行動，落實揚塵防治和農民工工資保障措施。

會議結尾，公司與各在建工程項目經理簽訂了2026年安全生產責任書，進一步明確了各項目安全管理的責任與目標。這為公司安全生產工作指明了方向，凝聚了共識。新的一年，公司將以更嚴格的標準、更務實的舉措、更過硬的作風，持續筑牢安全生產防線，推動安全管理水平再創新高，為企業高質量發展保駕護航。